青島市“四輪驅動”推進工(gōng)業轉型升級
2014/6/16 22:54:28 點擊：
目前許多(duō)地方政府，對存量的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于增量。抓增量沒錯，但被忽視的存量也應該得到重視。存量工(gōng)業要轉型升級，離不開技(jì )術改造、自主創新(xīn)、兩化融合、品牌建設這“四個輪子”。從青島企業的實踐來看，“四輪驅動”推動着“企業之車(chē)”一直向前。然而在前進過程中(zhōng)，企業之間各有(yǒu)不同側重，企業要根據自己的實際情況，作(zuò)出符合實際需求的選擇。
2013年，青島有(yǒu)一個數字特别引人注目：這一年，青島工(gōng)業增加值同比增長(cháng)11.35%，而存量工(gōng)業的貢獻率竟達94%。
青島存量工(gōng)業如此“給力”，得益于其通過技(jì )術改造、自主創新(xīn)、兩化融合、品牌升級“四輪驅動”，強力推進存量工(gōng)業的轉型升級。“青島工(gōng)業存量比較大，2013年有(yǒu)1.6萬億，在國(guó)内所有(yǒu)城市裏，屬于第九個過萬億的城市，在十五個副省級城市中(zhōng)僅次于深圳和廣州。因此，盤活優化存量，實現存量工(gōng)業的轉型升級，就顯得尤為(wèi)重要。”青島市經信委主任項陽青說。
技(jì )術改造的三個轉變
“在技(jì )術改造上，我們着力推動實現三個轉變：從單純設備更新(xīn)，轉變到應用(yòng)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工(gōng)藝、新(xīn)材料提升生産(chǎn)水平的總體(tǐ)改造；從單純制造環節改造，轉變到研發、設計、營銷、服務(wù)等領域全流程改造；從單個企業改造，轉變到産(chǎn)業鏈協同配套改造。”青島經信委技(jì )改處處長(cháng)楚憲峰告訴記者。
為(wèi)推動三個轉變的實現，青島市政府在2012年設立了3000萬元的技(jì )改專項資金，2013年又(yòu)增加到一億元，各個區(qū)市政府也都設立了技(jì )改專項資金，主要以貸款貼息方式撬動更多(duō)社會資源支持和參與重點技(jì )改項目。2013年，青島市技(jì )改投資總額達到1227億元，同比增長(cháng)24%。2014年青島市又(yòu)确定貼息規模“上不封頂”。
同時，青島市積極搭建政銀企互動平台，拓寬企業融資渠道。青島市經信委先後與多(duō)家銀行建立了技(jì )改項目綜合金融服務(wù)合作(zuò)機制，獲得了200多(duō)億元的技(jì )改項目融資意向，并引導更多(duō)資金進入了工(gōng)業固定資産(chǎn)投資領域。
通過技(jì )術改造，許多(duō)企業實現了跨越式發展。生産(chǎn)專用(yòng)車(chē)橋的青特集團，過去以手工(gōng)為(wèi)主，隻能(néng)為(wèi)國(guó)内企業配套。近幾年連續投資10億元加快裝(zhuāng)備升級改造，由此赢得了跨國(guó)公(gōng)司的青睐。目前，他(tā)們生産(chǎn)的高性能(néng)車(chē)橋，已進入戴姆勒—奔馳、菲亞特、沃爾沃等國(guó)際一流整車(chē)廠商(shāng)配套體(tǐ)系。
自主創新(xīn)的體(tǐ)系打造
推動企業成為(wèi)自主創新(xīn)的主體(tǐ)、構建自主創新(xīn)體(tǐ)系，是青島市推進自主創新(xīn)的着力點。
“過去不少企業對自主創新(xīn)的認識比較膚淺，認為(wèi)自主創新(xīn)就是開發新(xīn)産(chǎn)品、搞新(xīn)工(gōng)藝。其實，自主創新(xīn)是一個體(tǐ)系的建設：從短期研發到中(zhōng)長(cháng)期研發，都需要有(yǒu)戰略規劃；要懂得運用(yòng)國(guó)家的産(chǎn)業政策；要通過規範的項目管理(lǐ)，使企業每一次創新(xīn)活動，都能(néng)積累新(xīn)的知識産(chǎn)權。”青島經信委科(kē)技(jì )處處長(cháng)夏榮君說。
青島即發集團就是通過建立自主創新(xīn)體(tǐ)系逐漸做強的企業。即發集團主要生産(chǎn)針織内衣産(chǎn)品，以出口為(wèi)主，規模很(hěn)大，但缺乏國(guó)際定價權。近年來，他(tā)們在政府的支持下，下決心建立自主創新(xīn)體(tǐ)系，組建了很(hěn)多(duō)實驗室，建立的企業技(jì )術中(zhōng)心先後通過了市、省和全國(guó)的認定，逐漸在紡織新(xīn)纖維材料開發和應用(yòng)、機械工(gōng)裝(zhuāng)設備等紡織産(chǎn)業鏈關鍵技(jì )術方面，都取得了創新(xīn)突破，使企業在産(chǎn)品價格上的話語權大大提高。
目前，青島市共有(yǒu)353家企業建立了市級以上企業技(jì )術中(zhōng)心，都不同程度形成了自己的自主創新(xīn)體(tǐ)系。
為(wèi)推動更多(duō)企業強化自主創新(xīn)，青島市經信委與青島國(guó)稅和地稅三部門，建立了聯動機制，經信委負責技(jì )術創新(xīn)項目審定，稅務(wù)局負責賬目審定，使國(guó)家制定的“企業研發經費稅前加計扣除政策”，真正落了地。
兩化融合的能(néng)力提升
兩化融合大體(tǐ)上分(fēn)為(wèi)五個層次：簡單應用(yòng)、單個環節應用(yòng)、綜合集成、集團管控、平台型應用(yòng)。目前，青島市規模以上企業能(néng)達到後三個水平的達73%，走在了全國(guó)前列。
青島市是國(guó)家首批兩化融合的實驗區(qū)，所以，他(tā)們在政策上、體(tǐ)系建設上、産(chǎn)業引導上，都做得比較早，走得比較快。目前，青島市規模以上企業大多(duō)都設立了信息化首席執行官，組建了專業的信息化團隊。青島市政府還組建了一支由200多(duō)名(míng)專家組成的專家團隊，巡回到各個重點企業，進行技(jì )術指導，推動一大批企業在兩化融合中(zhōng)，增強了競争能(néng)力。
青島紅領集團堪稱靠兩化融合提升能(néng)力的楷模。紅領過去是一家傳統服裝(zhuāng)企業，主要生産(chǎn)西裝(zhuāng)、襯衣等産(chǎn)品。通過十年的信息化改造，建起了包含20多(duō)個子系統的平台數字化運營系統，每天系統會根據市場一線(xiàn)發來的訂單，自動排單、裁剪、配線(xiàn)等，實現了同一産(chǎn)品的不同型号，不同款式，不同面料的不同轉換；實現了流水線(xiàn)上的不同數據、不同規格、不同元素的靈活搭配。
在紅領的生産(chǎn)車(chē)間，記者看到，從流水線(xiàn)上下來的成衣，顔色、款式、面料都是完全不同的，卻實現了工(gōng)業化批量生産(chǎn)。這種流水線(xiàn)大規模制造個性化産(chǎn)品的模式，使紅領來自全球的訂單大幅增加，利潤率增長(cháng)數倍。
品牌建設的價值重塑
近幾年，青島市組織了多(duō)次名(míng)牌産(chǎn)品展，不單在青島展，而且還遠(yuǎn)赴成都、長(cháng)春、武漢等城市展出。這麽做的一個主要因素，就是推動企業通過打造品牌實現轉型升級。
“青島工(gōng)業四成是消費類産(chǎn)品，怎樣使這些相對傳統的存量工(gōng)業實現轉型升級？每一個産(chǎn)業都有(yǒu)其自身規律，譬如，紡織的高端就在于有(yǒu)品牌的服裝(zhuāng)。因此，我們把新(xīn)一輪品牌建設作(zuò)為(wèi)傳統消費類企業轉方式、調結構的‘牛鼻子’來抓。”項陽青說。
為(wèi)此，青島市拟定了一個品牌計劃，一方面，要培育優勢品牌産(chǎn)業，在家電(diàn)品牌已經相對成型的基礎上，着力培育青島女裝(zhuāng)品牌和青島食品飲料品牌，以此實現産(chǎn)品價值的重塑；另一方面，要再造幾個大品牌。目前，青島市已選出20多(duō)家品牌企業，進行重點培育。
品牌建設讓青島這座著名(míng)的名(míng)牌之城湧現出更多(duō)的名(míng)牌企業。目前，青島市市級以上工(gōng)業名(míng)牌産(chǎn)品有(yǒu)523個。特别是培育了一大批新(xīn)名(míng)牌。2001年時，青島沒有(yǒu)一家女裝(zhuāng)品牌，到目前女裝(zhuāng)品牌達到50多(duō)個，青島紡織服裝(zhuāng)産(chǎn)業也逐漸走上了注重設計、品牌引領的轉型升級之路。目前，青島市紡織服裝(zhuāng)産(chǎn)業集群年總産(chǎn)值達到1800多(duō)億元，成為(wèi)青島市第四大産(chǎn)業集群。
“存量工(gōng)業轉方式，調結構，政府和企業應該各司其職，要避免越俎代庖。”項陽青告訴記者，“政府最應該做的，首先要有(yǒu)導向，同時要搭建平台，提供急企業所急的服務(wù)。企業最應該做的，就是通過技(jì )術改造、自主創新(xīn)、兩化融合等措施，做出最好的産(chǎn)品，打響自己的品牌。政府和企業隻有(yǒu)形成這樣的合力，轉型升級才會事半功倍。”
2013年，青島有(yǒu)一個數字特别引人注目：這一年，青島工(gōng)業增加值同比增長(cháng)11.35%，而存量工(gōng)業的貢獻率竟達94%。
青島存量工(gōng)業如此“給力”，得益于其通過技(jì )術改造、自主創新(xīn)、兩化融合、品牌升級“四輪驅動”，強力推進存量工(gōng)業的轉型升級。“青島工(gōng)業存量比較大，2013年有(yǒu)1.6萬億，在國(guó)内所有(yǒu)城市裏，屬于第九個過萬億的城市，在十五個副省級城市中(zhōng)僅次于深圳和廣州。因此，盤活優化存量，實現存量工(gōng)業的轉型升級，就顯得尤為(wèi)重要。”青島市經信委主任項陽青說。
技(jì )術改造的三個轉變
“在技(jì )術改造上，我們着力推動實現三個轉變：從單純設備更新(xīn)，轉變到應用(yòng)新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工(gōng)藝、新(xīn)材料提升生産(chǎn)水平的總體(tǐ)改造；從單純制造環節改造，轉變到研發、設計、營銷、服務(wù)等領域全流程改造；從單個企業改造，轉變到産(chǎn)業鏈協同配套改造。”青島經信委技(jì )改處處長(cháng)楚憲峰告訴記者。
為(wèi)推動三個轉變的實現，青島市政府在2012年設立了3000萬元的技(jì )改專項資金，2013年又(yòu)增加到一億元，各個區(qū)市政府也都設立了技(jì )改專項資金，主要以貸款貼息方式撬動更多(duō)社會資源支持和參與重點技(jì )改項目。2013年，青島市技(jì )改投資總額達到1227億元，同比增長(cháng)24%。2014年青島市又(yòu)确定貼息規模“上不封頂”。
同時，青島市積極搭建政銀企互動平台，拓寬企業融資渠道。青島市經信委先後與多(duō)家銀行建立了技(jì )改項目綜合金融服務(wù)合作(zuò)機制，獲得了200多(duō)億元的技(jì )改項目融資意向，并引導更多(duō)資金進入了工(gōng)業固定資産(chǎn)投資領域。
通過技(jì )術改造，許多(duō)企業實現了跨越式發展。生産(chǎn)專用(yòng)車(chē)橋的青特集團，過去以手工(gōng)為(wèi)主，隻能(néng)為(wèi)國(guó)内企業配套。近幾年連續投資10億元加快裝(zhuāng)備升級改造，由此赢得了跨國(guó)公(gōng)司的青睐。目前，他(tā)們生産(chǎn)的高性能(néng)車(chē)橋，已進入戴姆勒—奔馳、菲亞特、沃爾沃等國(guó)際一流整車(chē)廠商(shāng)配套體(tǐ)系。
自主創新(xīn)的體(tǐ)系打造
推動企業成為(wèi)自主創新(xīn)的主體(tǐ)、構建自主創新(xīn)體(tǐ)系，是青島市推進自主創新(xīn)的着力點。
“過去不少企業對自主創新(xīn)的認識比較膚淺，認為(wèi)自主創新(xīn)就是開發新(xīn)産(chǎn)品、搞新(xīn)工(gōng)藝。其實，自主創新(xīn)是一個體(tǐ)系的建設：從短期研發到中(zhōng)長(cháng)期研發，都需要有(yǒu)戰略規劃；要懂得運用(yòng)國(guó)家的産(chǎn)業政策；要通過規範的項目管理(lǐ)，使企業每一次創新(xīn)活動，都能(néng)積累新(xīn)的知識産(chǎn)權。”青島經信委科(kē)技(jì )處處長(cháng)夏榮君說。
青島即發集團就是通過建立自主創新(xīn)體(tǐ)系逐漸做強的企業。即發集團主要生産(chǎn)針織内衣産(chǎn)品，以出口為(wèi)主，規模很(hěn)大，但缺乏國(guó)際定價權。近年來，他(tā)們在政府的支持下，下決心建立自主創新(xīn)體(tǐ)系，組建了很(hěn)多(duō)實驗室，建立的企業技(jì )術中(zhōng)心先後通過了市、省和全國(guó)的認定，逐漸在紡織新(xīn)纖維材料開發和應用(yòng)、機械工(gōng)裝(zhuāng)設備等紡織産(chǎn)業鏈關鍵技(jì )術方面，都取得了創新(xīn)突破，使企業在産(chǎn)品價格上的話語權大大提高。
目前，青島市共有(yǒu)353家企業建立了市級以上企業技(jì )術中(zhōng)心，都不同程度形成了自己的自主創新(xīn)體(tǐ)系。
為(wèi)推動更多(duō)企業強化自主創新(xīn)，青島市經信委與青島國(guó)稅和地稅三部門，建立了聯動機制，經信委負責技(jì )術創新(xīn)項目審定，稅務(wù)局負責賬目審定，使國(guó)家制定的“企業研發經費稅前加計扣除政策”，真正落了地。
兩化融合的能(néng)力提升
兩化融合大體(tǐ)上分(fēn)為(wèi)五個層次：簡單應用(yòng)、單個環節應用(yòng)、綜合集成、集團管控、平台型應用(yòng)。目前，青島市規模以上企業能(néng)達到後三個水平的達73%，走在了全國(guó)前列。
青島市是國(guó)家首批兩化融合的實驗區(qū)，所以，他(tā)們在政策上、體(tǐ)系建設上、産(chǎn)業引導上，都做得比較早，走得比較快。目前，青島市規模以上企業大多(duō)都設立了信息化首席執行官，組建了專業的信息化團隊。青島市政府還組建了一支由200多(duō)名(míng)專家組成的專家團隊，巡回到各個重點企業，進行技(jì )術指導，推動一大批企業在兩化融合中(zhōng)，增強了競争能(néng)力。
青島紅領集團堪稱靠兩化融合提升能(néng)力的楷模。紅領過去是一家傳統服裝(zhuāng)企業，主要生産(chǎn)西裝(zhuāng)、襯衣等産(chǎn)品。通過十年的信息化改造，建起了包含20多(duō)個子系統的平台數字化運營系統，每天系統會根據市場一線(xiàn)發來的訂單，自動排單、裁剪、配線(xiàn)等，實現了同一産(chǎn)品的不同型号，不同款式，不同面料的不同轉換；實現了流水線(xiàn)上的不同數據、不同規格、不同元素的靈活搭配。
在紅領的生産(chǎn)車(chē)間，記者看到，從流水線(xiàn)上下來的成衣，顔色、款式、面料都是完全不同的，卻實現了工(gōng)業化批量生産(chǎn)。這種流水線(xiàn)大規模制造個性化産(chǎn)品的模式，使紅領來自全球的訂單大幅增加，利潤率增長(cháng)數倍。
品牌建設的價值重塑
近幾年，青島市組織了多(duō)次名(míng)牌産(chǎn)品展，不單在青島展，而且還遠(yuǎn)赴成都、長(cháng)春、武漢等城市展出。這麽做的一個主要因素，就是推動企業通過打造品牌實現轉型升級。
“青島工(gōng)業四成是消費類産(chǎn)品，怎樣使這些相對傳統的存量工(gōng)業實現轉型升級？每一個産(chǎn)業都有(yǒu)其自身規律，譬如，紡織的高端就在于有(yǒu)品牌的服裝(zhuāng)。因此，我們把新(xīn)一輪品牌建設作(zuò)為(wèi)傳統消費類企業轉方式、調結構的‘牛鼻子’來抓。”項陽青說。
為(wèi)此，青島市拟定了一個品牌計劃，一方面，要培育優勢品牌産(chǎn)業，在家電(diàn)品牌已經相對成型的基礎上，着力培育青島女裝(zhuāng)品牌和青島食品飲料品牌，以此實現産(chǎn)品價值的重塑；另一方面，要再造幾個大品牌。目前，青島市已選出20多(duō)家品牌企業，進行重點培育。
品牌建設讓青島這座著名(míng)的名(míng)牌之城湧現出更多(duō)的名(míng)牌企業。目前，青島市市級以上工(gōng)業名(míng)牌産(chǎn)品有(yǒu)523個。特别是培育了一大批新(xīn)名(míng)牌。2001年時，青島沒有(yǒu)一家女裝(zhuāng)品牌，到目前女裝(zhuāng)品牌達到50多(duō)個，青島紡織服裝(zhuāng)産(chǎn)業也逐漸走上了注重設計、品牌引領的轉型升級之路。目前，青島市紡織服裝(zhuāng)産(chǎn)業集群年總産(chǎn)值達到1800多(duō)億元，成為(wèi)青島市第四大産(chǎn)業集群。
“存量工(gōng)業轉方式，調結構，政府和企業應該各司其職，要避免越俎代庖。”項陽青告訴記者，“政府最應該做的，首先要有(yǒu)導向，同時要搭建平台，提供急企業所急的服務(wù)。企業最應該做的，就是通過技(jì )術改造、自主創新(xīn)、兩化融合等措施，做出最好的産(chǎn)品，打響自己的品牌。政府和企業隻有(yǒu)形成這樣的合力，轉型升級才會事半功倍。”
- 上一篇：5年完成城市地下老舊管網改造有(yǒu)利工(gōng)程機械 2014/6/16
- 下一篇：沒有(yǒu)啦
